高级会计师评审：突破瓶颈，迈向成功之路，高级会计师评审技巧

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高级会计师评审：突破瓶颈，迈向成功之路的问题，于是小编就整理了2个相关介绍高级会计师评审：突破瓶颈，迈向成功之路的解答，让我们一起看看吧。

你考了会计中级职称后都从事什么工作？收入有变化吗？

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由于当时处于某中型国有企业，职称确实是加薪的标准。那年通过努力考过中级会计职称，确实在单位火了一把。单位的中级职称不多，且多半是用时间熬出来通过评的，年龄都比较大。

通过中级以后，企业按照惯例升了级，由核算员升为核算办主任(专管内部定额制定业绩考核以及成本***控制等专业性强工作)，工资有一定提升。

但好景不长，企业破产，于是外出闯荡，南下广州，东征上海，干的工作多得不计数。当时会计从业地方保护，一个中级证书几乎没派上用场。虽然都觉得中级厉害，可企业不认，与工资亳无关系。

总归初衷难忘，4年前开始备考注会，才发觉中级与实务显得脱节，注会考试虽然难，但是正因难，掌握的知识才能在实务中运用自如，同时思考分析问题的方法也比较系统和具有前瞻性。

因此中级会计职称在非国企，与工资关系不大。至于说所谓的财务主管需要中级以上职称，那是一厢情愿，因为非国企特别是私企的财务主管，老板不关心这点，那不过是一个参考。但现在从事会计工作，需要职称，这是个入门证。至于用处，需要看自己对知识运用能力和更新程度。针对个体本人，从实用性来看，中级弱于学历，注会高于学历。

谢谢您的阅读！

我是一名从事会计工作十年的会计人，作为一个拿到中级证书也很多年的过来人，我觉得有几个经验之谈可以说说，从事的工作主要看个人的想法，我主要谈下收入的问题。

其一，有一家上千人的民营企业，第一天过去上班，当时去做的成本会计（当时一起应聘成功的有三个人）。后来人事部就让统计每个人有什么证书什么学历。当时不知道怎么回事。最后月底发工资的时候，有中级证书的比初级多了400。后面应聘上班的几家私企就没这么一说，工资按照岗位不同订的标准。所以说拿了中级收入可能会比同步的人员工资要高。

其二，当时考中级的时候，遇见几个从事会计很多年的人，然后一起聊天。问他们也都四五十了，还考个中级干什么。后面他们说他们是一家国企的员工。按理说他们的资历是足够当一个部门的财务经理，但是企业有规定，财务经理的前提就是要有中级会计师资格。对于他们来说，如果想做财务经理，工资待遇有更好的提升，考中级是必须的。收入的变化是天差地别的。

其三，就我所在的房地产公司而言，我们行业注册登记办理房地产暂定资质证书的时候，需要公司三名具备中级会计师的人员。一般小点的地产公司财务也就三四个人，不可能有三四个中级会计。所以有时候就需要去找别人的一些证书来把开发资质办下来。这时候就可能会给你带来一定的收入。

总体来说，证多不压身。多考一个证，给你带来的收入不可***。趁年轻，多学习，多考证，在你应该奋斗的年纪不选择安逸。

一起加油。记得关注我。一个有十年会龄的会计人。

今年考过了中级，更新了简历，立马从一家小公司跳到一个1000多人的公司（应聘的这个岗位要求就是必须有中级证），待遇涨了不少，所以不要说证书没用，到要用的时候就只嫌少了

谢谢邀请！

我没有考中级考了注税就接着考的注册会计师。对这个问题，结合自己工作的体会回答如下：

1.财税工作是一个实践性和专业性很强的工作，多学习肯定有利于提升自己的综合业务能力，考过了中级会计，说明你的理论知识有了新提升，加上工作实践，能力水平自然会有新提升。

2.综合业务能力提升了，自然会有更多选择，即使老板不给你涨工资，你如果能力提升了，好运自然也回来。我身边就会很多随着能力提升，跳槽选择更好待遇的例子。

3.业务能力提升了，即使不涨工资，你的工作质量和效率也会提升，工作起来，事半功倍。

如果你真正成为某个行业的专家，相信未来你的机会会更多，待遇会更好。

单从工作和收入来说，没有任何帮助。我现在有中级和税务师，之前在小公司也做了三年多的会计，后来代账三年，现在没有工作在家。从找工作投简历情况来看，不太乐观。不知道是简历写的有问题，还是经验不足，都没有合适的工作。

现在还在备考注会最后两科。我开始怀疑了，是不是值得去考了，考了之后就业方向又应该在哪里？

办企业十年，想系统性提升管理水平，参加企业管理的总裁培训有用吗？

这要看这个总裁培训班是什么机构举办的，办学具体内容如何，有哪些具体的活动，有哪些人参加，培训机构的培训项目管理能力如何等等。

我因工作原因曾参与过广东省人社厅的企业领导培训项目检查，发现中山大学、华南理工、广东省财经大学等学校办的企业领导培训非常实用，不但包括企业管理理论体系的培训，也有具体项目模拟实操，还有学员间企业互访交流，现场探讨和解决问题，无论从形式上还是实质上，都能起到很好的作用。

所以，建议在报名参加培训班前，先了解清楚，然后再做决定！

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培训之前把自己所有的问题先全部清空，学习专业的培训课程或者系统性的学习某方面的理论知识，学习后结合自己的情况去分析，忘掉课程上的知识，找到适合自己的点去结合起来，切忌盲目相信***或者所谓成功案例！

这个回答因人而异，有用的企业管理培训一定会落到实处，学习完可以切切实实帮助企业解决经营问题，而不是纯理论教学。

企业发展十年，正到了一个生命节点，很多这样的老板都会寻找新的突破点。好的企业管理培训，会帮助制定由内到外、里应外合的学习方案，并且通过课堂学习、课外巩固、***对接等方式，帮助放大学习效益。

总得来说，选择专业的、适合自己的培训，是有利于帮助提升管理水平的。

以上是【时代华商】的回答，时代华商聚焦民企成长升级路线，专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。如果你有企业管理的困惑，欢迎关注【时代华商】!

题主的问题分几个层面来回答：

1、企业管理的总裁培训有用吗？答，当然有用，但是主要还是看你想在哪方面达到有用。

2、办企业十年，想系统提升管理水平。如果你想系统提升管理水平，那你需要有好的老师带路。

回到问题的根本，题主已经有了十年的企业管理经验，受困于管理水平的局限，想系统提升管理水平，是一件艰难却正确的事，因为当企业发展到一定程度，野路子和老办法就要行不通，为什么企业发展开始遇到瓶颈呢？因为创始人的认知水平决定了一家企业的发展水平。这个时候创始人要出去走一走，去学习，去提升。如同前面几个回答，传统MBA商学院的局限性就在这里，除了书本上的理论知识，案例也偏陈旧，改革开放以来，市场经济已经发生了翻天覆地的变化，十年以前的公司靠努力，靠想想办法就能活下去，但是互联网高速爆发的时代，信息爆发的时代，很多老的方式方法就不管用了，而传统MBA陈旧的商业案例，只能让你系统的地了解商业知识，却不能够恰如其分地运用在当下。

21世纪百富学院就致力于替企业家们改变这个难题，除了市场上顶尖的商学院授课老师，带你系统性提升管理水平之外，还会带你去各产业链游学，去看看巨头们是如何进行管理改革，如何发展第二曲线去维持企业的生命周期的。

如题主这种情况，企业的第一曲线发展到现在，如何发展第二曲线，如何对组织进行管理已经是当务之急，不但要学的系统，还要学最新最前沿的课程。

21世纪百富学院是由胡润百富榜创始人胡润担任院长，邀请最先进最前沿和权威的老师来为学员们授课，同时去华为、格力、等龙头企业去访学，去听最干货的实战经验，同时还为企业链接探访政企合作的方向，以及资金需求的出路，是一家实战+前沿+务实的商学院，是市面上大多数总裁班无法达到的高度，授课老师包括陈春花、湖畔大学曾鸣等，保证了一线顶级师资力量。欢迎私信小编获取最新资讯

到此，以上就是小编对于高级会计师评审：突破瓶颈，迈向成功之路的问题就介绍到这了，希望介绍关于高级会计师评审：突破瓶颈，迈向成功之路的2点解答对大家有用。