医院成本核算,医院成本核算方法有哪些

本文目录一览：

• 1、公立医院成本核算规范
• 2、医院全成本核算与医疗设备投入的关系
• 3、医院成本管理核算的几个纬度

公立医院成本核算规范

1、公立医院成本核算规范如下：医院成本核算的流程 确定成本核算的对象。医院成本核算的对象包括药品、医疗设备、医疗人员等，这些对象的成本核算方法和计算方式都不同，因此需要先确定核算对象。收集成本数据。

2、公立医院成本核算规范是指对公立医院进行经济核算的一系列规定和标准。其主要目标是确保医院的经济活动合法、合规，并能真实反映医院的运营成本。

3、医疗成本包括人力成本、固定资产折旧、耗材成本、公务费、业务费、药品成本。人力成本 卫生人力是医疗服务生产的主要要素。人力成本一般用支付给卫生服务人员的所有报酬来计算，报酬包括工资、奖金、补贴和社会保险费等等。

4、最常用的医院成本测算方法是项目法。项目法成本测算：项目成本核算是通过一定的方式方法对过程中发生的各种费用成本进行逐一统计考核的一种科学管理活动。项目成本核算是成本管理的一个极其重要的环节。

5、医院实行成本目标管理必须遵循以下基本原则：成本最低化原则成本最低化又称成本极小化、最低成本点。

医院全成本核算与医疗设备投入的关系

1、核算模式。通常，医院在核算工作中，实行一级、二级或***成本核算模式。

2、首次将各级公立医院和基层卫生机构的会计核算方法予以区分，且在公立医院的全成本核算中，也将投资活动和筹资活动产生的费用纳入了全成本核算项目中，这使医院的财务管理更加具有针对性，同时也能适应不同卫生医疗单位的使用。

3、确定成本核算的对象。医院成本核算的对象包括药品、医疗设备、医疗人员等，这些对象的成本核算方法和计算方式都不同，因此需要先确定核算对象。收集成本数据。医院成本核算的数据包括直接成本和间接成本。

4、全员性把成本核算的观念深入民心，依靠全院每一位干部职工的关心、参与和管理，各司其职，各负其责，各自控制自己应控制的费用，这样，医院的成本管理工作才会持久、有效。

5、高投入，低效率、重收入、不计成本，对科室、项目和病种成本无准确计量，这种***经济体制下的医院经济管理方式，已不能适应市场经济发展的需要，严重影响着医院的生存和发展。实施医院全成本核算是解决上述问题的最佳途径。

6、成本核算内容主要包括人力***成本、物资成本、设备折旧、管理费用等。

医院成本管理核算的几个纬度

缺乏对成本的全面统计和分析：大部分医院只对少数几个关键项目进行成本分析，不能全方位掌握各项支出。

最常用的医院成本测算方法是项目法。项目法成本测算：项目成本核算是通过一定的方式方法对过程中发生的各种费用成本进行逐一统计考核的一种科学管理活动。项目成本核算是成本管理的一个极其重要的环节。

分析历史数据资料，结合医院本年度事业发展***，确立成本控制目标，建立全面预算体系，根据支出预算安排资金，保证资金合理使用。***集数据，进行全面成本核算。

护理成本管理是医疗机构管理的重要组成部分，对于提高医疗服务质量和降低医疗费用有着重要的作用。