内部控制应用指引,内部控制应用指引是内部控制体系的最高层次

本文目录一览：

• 1、保险公司内部控制指引
• 2、企业内部控制应用指引第1号——组织架构的解读
• 3、判断正误并说明理由《企业内部控制应用指引》是企业设计会计制度应参考...

保险公司内部控制指引

保险资金运用内部控制需要内部审计，保险资金运用内部控制在应当遵循以下原则：（一）安全性原则。（二）健全性原则。（三）有效性原则。（四）独立性原则。（五）成本效益原则。保险资金运用内部控制包括以下要素：（一）控制环境。

《内部控制手册》适用于股份公司及其下属公司（下属公司是指股份公司投资（控股）和托管公司）。

保险公司的三道防线是指其在风险管理方面所***取的三层防御措施，这三道防线共同构成了保险公司的风险管理体系，旨在确保公司的稳健运营和客户利益的保护。第一道防线是保险公司的内部控制体系。

第一条为了规范注册会计师执行企业内部控制审计业务，明确工作要求，保证执业质量，根据《企业内部控制基本规范》、《中国注册会计师鉴证业务基本准则》及相关执业准则，制定本指引。

我国企业内部控制规范体系的制度有：2010年4月26日，财政部会同***、审计署、银监会、保监会在北京联合发布了《企业内部控制规范配套指引》。

企业内部控制应用指引第1号——组织架构的解读

第三，建立和完善组织架构可以为强化企业内部控制建设提供重要支撑。组织架构是企业内部环境的有机组成部分，也是企业开展风险评估、实施控制活动、促进信息沟通、强化内部监督的基础设施和平台载体。

组织架构是指，一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下，在企业内部组织***、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。

《内部控制应用指引第1号——组织架构》第五条规定：的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。

企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。不相容职务通常包括：可行性研究与决策审批；决策审批与执行；执行与监督检查等。

组织架构对企业有效构建和实施内部控制是至关重要的，是企业设立具体内部控制制度的前提，直接影响着企业内部控制体系的整体有效性。

判断正误并说明理由《企业内部控制应用指引》是企业设计会计制度应参考...

判断正误并说明理由。《企业内部控制应用指引》是企业设计会计制度应参考的重要文件之一。正确。会计制度不仅规范企业会计活动，与企业内部控制制度互相嵌入。判断正误关说明理由。

判断正误并说明理由 《企业内部控制应用指引》是企业设计会计制度应参考的重要文件之一。 判断正误关说明理由。会计制度的核心职能是保证会计信息的质量，提高会计工作的效率。

正确。因为会计活动本身就是一个系统，需要充分考虑会计活动的内部分工体系，应与企业规模、管理方针及战略规划等相匹配。& 《企业内部控制应用指引》是企业设计会计制度应参考的重要文件之一。 正确。

因此设计的会计组织机构必须具有适应性，比如小型企业设置较小规模的会计组织机构就能满足会计活动的需求。 正确。会计制度不仅规范企业会计活动，与企业内部控制制度互相嵌入。