全面掌握税务登记管理办法，实现税收精细管理，全面掌握税务登记管理办法,实现税收精细管理

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于全面掌握税务登记管理办法，实现税收精细管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍全面掌握税务登记管理办法，实现税收精细管理的解答，让我们一起看看吧。

什么是全员全额扣缴申报？

实行全员全额扣缴申报管理，是2005年修订个人所得税法的一项重要内容，增加了扣缴义务人实行全员全额扣缴申报内容。全员全额管理是我国个人所得税征管的发展方向，有利于税务机关加强税源监控，是实施税收科学化、精细化管理的具体要求和体现，也是大多数国家个人所得税征管的通常做法。根据加强个人所得税征管的需要和总结各地的做法，修订后的税法增加了“扣缴义务人应当按照国家规定办理全员全额扣缴申报”的条款。

扣缴个人所得税和个人所得税全员全额扣缴有什么区别——很简单，以前的代扣代缴义务人是就达到个税缴纳标准的个人进行申报，现在是就其支付所得的所有个人的基本信息、支付所得数额、扣缴税款的具体数额和总额以及其他相关涉税信息进行申报。打比方，A公司有100员工，有50个人扣除社保费后的工资薪金所得达到或超过2000元，全员全额申报时要求企业给100个人都申报（50人零申报），不实行全员全额申报的话报50个扣缴了个税的就可以了。

分录

借：营业费用/管理费用

贷：应付职工薪酬-工资

计提个人所得税时：

借;应付职工薪酬

贷：应交税费-个人所得税

什么是财务思维？应该如何做到？

财务思维我的理解是因为长期从事财务工作，形成了一种财务管理能力的思维方式，也是一种管理能力的体现。你会发现自己对事务往往会产生怀疑的态度，对待公司发生的每一个经济业务，你都想透过现象看本质，并且想方设法的把其前因后果追究到底，分析其成本的合理性，考虑其费用是否是可以避免。总是能站在公司的立场上去考虑问题，而真正成为老板的内当家。

比如：在销售与应收账款管理中，销售人员只管自己往前冲，成交是他们的目标。但是财务会考虑的更加多一点，比如要考虑客户的资信能力，销售的收益及成交的成本和费用，应收账款的管理，以及通过交易对客户如何进行客户关系管理。并且还要考虑***管理，仓库及出货流程，一笔业务从头到尾会思考一通。这个是一项闭环管理系统！也是一项综合思考能力。

以上是我的回答，希望能帮到你。

个人认为，财务思维是一种将财务的基础知识和业务逻辑相结合的思维。是一种“蜘蛛网”似的连接性思维。

具体说来，可以包括财务的基础框架、全场景的应用以及逻辑思维和敏感度几个方面。

1. 财务的基础框架。

要具有财务思维，首先要有财务的“深度和广度”。精通财务相关的专业知识是基础。需要了解哪些财务的专业知识，注册会计师考试的科目，就是一个很好的参考。

很多人考注会，关心的问题往往是考出来以后能涨多少工资，但其实更重要的是，它可以帮助你建立起一整套财务的基础知识框架，而在将来的工作中，你会发现，这些基础的知识，可以帮助你更好地做出职业判断。

当然，这个体系只是最基础的。如果是在外资企业工作的，建议可以将其拓展至国际会计准则和投资国的会计准则与税收规定，如果是做企业成本相关工作的，建议单独再深入学习成本会计，如果是在企业做分析的，那么需要再单独了解管理会计的知识。

2. 全场景应用。

有了基础的财务知识，只是有了思维的依据。如果在这一步浅尝辄止，那么只能纸上谈兵。在具体的财务工作中，需要将这些工具与企业具体的业务相结合，形成“全场景应用模式”。

在这些业务中，财务的思维主要分为三个层次，第一个是基础的财务核算，第二个是财务管理，第三个是对企业运营和战略制定的支持。

基础财务核算：包括票据、税务、账务处理和资金调度等等。这也是会计工作的主要内容。由于工作量大和时间紧，也由于知识更新非常快，很多人都把范围局限在了“账”这件事情上。其实，这个思维是全方位的，票据合不合规？这直接又关系到了“税”能不能扣。进而又关系到了企业的税务风险，环环相扣，缺一不可。

因此，财务人员做的是账，但要放眼于账以外的“财务管理”。

财务管理：常常大家都在说，传统会计要被淘汰了，取而代之的是管理会计。但是，管理会计不是一句口号，也不是一堂课，而是一种思维。

这种思维体现在预算、成本、风险、效率、绩效等方方面面。

举个例子，

企业存在缺少***的问题，而导致需要多交100万的所得税。这样的支出，显然是预算外的，也不符合成本控制的要求。那么财务人员需要先进行详细的分析，找到各项成本票的构成、占比，及缺口的位置。对上下游的供应商和客户构成和占比也进行分析，从而找到企业的“痛点”所在。最后如何去获取这些***，就需要综合运用内部控制、上下游的管理、企业自身的改变以及综合的税收筹划等方式。后期，还需要进行持续的监控和改进。

这当中不可以割裂地去分析到底是用了哪种管理方式，财务管理是一个整体。

公司运营与战略：财务最终是要为企业的运营和战略提供方向。具体涉及到的点比较多，可以有投融资决策、盈余管理、兼并收购等等。

比如盈余管理，操作得好，那么可以为企业带来较大的收益，同时可以规避相关的风险，像泛华保险将收益性支出权益化，就是这样的例子。而操作过度，那么可能变成会计违规或者报表***，这对企业来说，都是关系存亡的大事，因此这个时候，财务思维需要顾全大局。

3. 逻辑思维和敏感度。

这是贯穿财务思维所需要的能力。有了良好的逻辑思维能力，可以更好地判断与分析财务的各种场景，而有了对业务与数字的敏感度，才更容易识别问题和规避风险。

当然，有位老师说过，这些能力都是可以通过培养与锻炼而习得的。因此，财务人员可以有意识培养自己这方面的能力。

总的来说，财务思维是一个体系，而不是一些分散的知识点。要想形成这样的思维习惯，唯有夯实基础和不断的学习与实践。拥有较好的财务思维能力，相信大家在工作中都能事半功倍吧。

到此，以上就是小编对于全面掌握税务登记管理办法，实现税收精细管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于全面掌握税务登记管理办法，实现税收精细管理的2点解答对大家有用。