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财务管理制度及流程,乡镇财务管理制度及流程

nihdff 2024-07-18 会计专题 44

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务管理制度及流程的问题,于是小编就整理了2个相关介绍财务管理制度及流程的解答,让我们一起看看吧。

财务管理的程序有哪些?

财务管理制度是公司企业实施经营管理活动,对财务管理体系建立、维护;对会计核算与监督的制度保障。

一、收款管理及工作流程

1、收取任何款项必须开具收款收据,收取房款时,收款人员要核对成交的房号及面积,审核成交价格及房屋总价。

2、客户有转账的要及时与财务经理确认,经理不在公司时,要及时电话与其联系进行确认是否收到款项。

3、每日将收款的情况与销售秘书核对并编制收款日报表,将收款方式等房屋情况一一列明,上报财务经理。

4、每日收到现金及时送存银行或与财务经理交接清楚。

5、机打收据和***实行登记制度,控制好开具的收据或***的数量和编号,定期查对未使用的收据或***,防止短缺、遗失,已使用的收据或***要装订成册,统计好开具的金额及作废的份数及金额。

二、付款管理及工作流程

1、公司各部门签订的合同原件或复印件或要***购、制作的物品要交财务备案。

2、财务根据相关领导签字的审批单进行付款,审批单的审批内容要把合同执行情况及工程进度等填写明确,付款的手续必须齐全。

收款方名称必须和合同签订名称、资金实收方名称、***开具方名称一致;特殊情况下不符的,必须由合同签约方既合同收款方出具《收款委托书》,写清原因及责任归属。

3、公司各部门人员报销的费用单据粘贴填写完毕后,先经财务出纳或会计审核,然后再进行报销。

  (1)企业的核算和分析,应该叫事前管理。比如财务预测的问题。在企业战略制定过程中,要进行财务预测,而且反过来用财务预测给企业战略提供科学的依据。

  (2)财务的***控制。你在想着正常的财务目标实现的同时,有哪些容易出现问题的地方,有哪些在执行过程中容易出现偏差的地方,这个点就是我们财务上的控制点,你在这个点上一定要控制。这就叫内控制度。

  (3)核算,就是事后管理。大家知道,财务到了核算这个阶段之后,已经到了最后。核算是需要有票据的,你组织了所有生产要素以后最后形成的结果才形成票据,然后会计依据票据做账,这是事后财务核算。

财务管理程序

1 目的

规范全市国税系统财务管理行为,理顺财务关系,健全内部监督与制约机制,有效发挥财务管理职能,保障国家财产物资的安全完整,提高资金使用效益,确保国税经费在管理、使用和审批过程中处于受控制状态。

2 适用范围

适用于全市财务管理工作。

3 职责

3.1 市局财务管理处负责市本级和所属县(市)局的财务管理工作、包括经费预算、资金调度、核拨、经费监督检查、财务审计以及资金取得、使用的会计核算等工作。

3.2 各县(市)局办公室具体负责本级财务的管理,会计核算等工作。县(市)局作为基层会计单位管理,是市局的报账单位。

3.3 各级监察室为本级财务监督单位,负责对本级经费收支情况定期实施监督检查。

3.4 会计核算管理实行电算化,统一使用《国家税务局系统财务管理软件》、《国家税务局系统固定资产管理软件》及《预算单位帐户管理系统》。

公司账务管理的方法和手段?

一是,一个公司的财务管理,必须要有至少一名财务工作经验的人担任财务总监或者总账会计。

二是,一个公司的财务管理,必须严格执行报批和签审手续。严格执行财务报审流程。

三是,一个公司的财务管理,必须严格执行财务管理规定和相关法律法规,特别是增值税相关的事项,一定要严格执行。账务一定要做得合理合规。

四是,一个公司的财务管理,在公司经营初期,可以找一家合适的财务代理,但也必须配备一名专业会计,边学边做。培养好自己人,为今天自己做财务打下基础。

到此,以上就是小编对于财务管理制度及流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务管理制度及流程的2点解答对大家有用。

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